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「华夏行业基金净值」中山愿景|每一个文化旅游地产项目都需要有自己独特的灵魂

中山,文化旅游,独特,灵魂,项目,地产,一个时间:2021-04-18 22:37:23浏览:128
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原标题:中山愿景|每一个文化旅游地产项目都需要有自己独特的灵魂

2020年对所有主要行业和房地产行业来说都将是艰难的一年!

房地产市场的分化正在加剧。在一线城市,以深圳为例,“急需住房”被炒到了10万元的天价。虽然还有需求,但可以说和普通人没有关系。而且随着地价的上涨,开发门槛越来越高,一线城市基本上已经被少数前端房企“占领”了。

视觉地图|地图来源网络侵删

二线城市的准入门槛越来越高。一些热门城市,如杭州、厦门、合肥、东莞等。,已经看到他们的房价上涨过快。随着各种监管政策的出台,市场干扰因素越来越大,中小房企的生存空间越来越小。

三四城市面临的最大问题是需求不足。住房饱和已经成为中小城市的常态。人口外流和缓慢的城市化抑制了这些地方的增长空间,成为市场瓶颈。然而,中小型住宅企业在这些市场上聚集在一起,对土地的竞争越来越激烈。

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“三条红线”会不会成为压垮房地产的最后一根稻草?

中山认为,面对市场形势的变化,传统的房地产开发模式已经陷入危机

首先,市场正在放缓。中国房地产市场经过20多年的快速发展,所有的开发商可以说都在享受市场红利。一旦住房需求增长放缓,整个市场将失去发展势头,大型房企的扩张模式将受到考验,小型房企的生存空间将越来越小。

第二,债务危机。传统房地产开发是一个高杠杆行业。中国房地产百强企业平均负债率超过80%,高负债达摩克利斯之剑随时落下。万达就是一个典型的例子。

第三,政策环境的变化。随着对以城市为中心的城市化的质疑越来越多,随着经济的转型,作为城市化驱动力的房地产正在被重新审视。整个房地产行业在政策层面的降温和新的融资“三条红线”限制了房地产的金融支持,这些都给这个行业的发展带来了压力。

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因此,房地产行业的转型势在必行。房地产行业面临的问题不再是市场波动和周期,而是整个社会经济环境发生了变化,整个市场处于变化的前奏。

机遇和危机总是并存的。我认为房地产作为一个行业整体不会走下坡路。中国的城市化还远未完成,现有的生活和居住模式还不完善。房地产行业不是绝望,而是需要新思维。

那么,未来的房地产新路在哪里,会遇到哪些挑战?我认为房地产行业的发展机遇将主要集中在三个主题上——文化旅游、医疗保健和1.5住宅。

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虽然很多开发商看到了文化旅游地产发展的契机,也做了转型尝试,但是为什么国内文化旅游地产的成功案例却很少?

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中山认为,房地产商转型文化旅游是一个很好的机会,但同时很可能是一个巨大的陷阱,最严重的问题是用房地产开发的思路去做文化旅游,没有意识到传统的房地产开发和文化旅游房地产是完全不同的东西,风险巨大。

例如,这些常见的误解:

1.重房地产轻文化旅游

国内大部分所谓的文化旅游地产主要以房地产开发为主,有的甚至利用文化旅游作为获得土地的手段。在实际发展过程中,文化旅游已经成为一个附属品和支撑系统,其定位已经发生偏差,必然会导致失败。

2.再开发和轻操作

开发商依然沿用原来的销售导向的开发模式,忽略了项目后期的运营,比如建成的酒店、餐厅、商业街如何运营。景点怎么维护?服务体系呢?这些在开发之初都没有考虑到,或者说考虑不周,想当然。项目完成后,必然会导致混乱和不可持续。

4.注重模仿,忽视原创

文化旅游地产发展中一个奇怪的现象就是追踪、模仿、复制的热潮,市场同质化极其严重!!!如果一个袁家村成功了,就会有很多袁家村,同样的建筑,同样的小吃,同样的产品...

袁家村|地图源网络侵删

乌镇很有名。很多地方模仿乌镇,挖一条很长的河,在河上建几座石拱桥,在河的两岸建古老的古建筑,在街道上铺石板...借鉴别人的成功经验是可以理解的。但如果单纯模仿复制,就会变成“淮南生橘,淮北生橘”。

乌镇|地图来源网络侵删

与传统房地产相比,文化旅游房地产的差异在本质上更大,因为自然资源和文化环境的不同,这使得每一个文化旅游房地产项目都需要有自己独特的灵魂。回搜狐多看

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